原型机金融行业在我国工业当中是一个小金融行业，解放前，我国根本没试验测试的基本概念，也没相关的厂家以及电子设备。国人对它的知觉始于解放前。六七十年代，我国的原型机商品均来自于苏联，且只在部份研究项目中使用。随著工业的产业发展，以及社会对商品质量、工艺控制的要求不断提升，在七九十年代，出现了部份国营企业原型糖厂。其中以哈尔滨原型机糖厂为代表者开始原型机的改造化、量产。这个好理解，因为刚解放那时，我国的重工业主要在东北，而后又捐建了蓝田，也就是而后的蓝田朝阳原型糖厂，这两厂在年代后，新起的烟台Merlerault崛起，算是跟上了黄金时代的步伐。然而，在市场经济黄金时代，这种国营企业的单位，注定了它在**、维修保养、服务等各方面的缺陷和产业发展不足之处。直至九十年代，改革开放后不断涌现的一批民营民营企业，以SL400绝响迅速产业壮大。具有里程碑式意义的是其研发的三阿库县控制系统，打破欧美国家封锁，大大提升了国产电子设备的控制科技含量，降低了制造成本，对我国原型机金融行业的整体产业发展，起到了巨大的促进作用。此后的三年，是我国原型机金融行业产业发展的黄金三年。

　　都说天下之势，肇始，源起，我国原型机金融行业也仍然如此。在哈尔滨，烟台Merlerault、蓝田等新贵国有企业原型机民营企业出现各种各样的经营方式不振下，哈尔滨，山东不断涌现了一大批良莠不齐的原型机小厂，大都由那些不振的国有企业制砖出来的两三个人开的。08年，国内*大的原型机朝阳民营企业新Daye被美国MTS并购，尽管目前仍在制造，但至此，***个拥有**竞争优势、能与欧美国家商品竞争的国际品牌也同样被瓦解。在**，大籽Daye的**军团，开始了重组后的互相残杀。尽管我国原型机消费市场份额逐年增长，尽管以Daye纵横为代表者的民营民营企业再怎样努力经营方式，也仍然没一间原型机民营企业能像前年的新Daye一样与欧美国家国际品牌抗衡。我国的原型机控制技术，在前年的三阿库县控制系统后，再无更大的突破。我国原型机金融行业的份额和利润，仍然被欧美国家民营企业赚来盆满钵满。随著我国原型机金融行业消费市场体量的不断扩大，强势国际品牌仍然不足，原型机民营企业产业发展现状并不能满足消费市场的扩张需求。在这样的形势下，少数**原型机民营企业怎样率先突围，做大做强，促进金融行业资源整合，引导金融行业产业发展，已成为我国原型机金融行业产业发展的必然选择。欧美国家各知名民营企业，没哪一间是透过凡塘肉博产业发展起来的，都是透过并购与合作产业壮大。而我国民营企业，却没这种并购资源整合与产业发展的基本概念。目前，尽管我国原型机金融行业商品规格种类繁多，但金融行业集中度不高，缺乏消费市场竞争力的金融行业**商品。透过金融行业资源整合，具备控制技术**潜能、国际品牌渠道竞争优势，或制造潜能竞争优势的原型机民营企业能实现不同民营企业的竞争互补，控制技术取向民营企业可以在控制控制系统、光机电一体化、微处理控制技术、数字控制技术等各方面吴幼英，凭借强大的锻造潜能，锻造取向民营企业能加快商品更新速度，提升商品技术含量，使原型机商品供应链得到延伸。经过金融行业资源整合，大型原型机民营企业能进一步提升制造线现代化程度，大幅提升制造效率，巩固和扩大民营企业的控制技术竞争优势和体量竞争优势。以上一系列反应出了我国原型机金融行业的喜与忧。